Christian makes it easier

Hallo Christian! Du bist schon seit langem ein Teil von Swede-Wheel, wie ist deine Reise hier verlaufen?

Ja, das stimmt – nächstes Jahr beginne ich Jahr Nummer 30! Ich habe hier sehr viele verschiedene Rollen übernommen, begonnen habe ich aber als Staplerfahrer und bin dann weiter von Abteilung zu Abteilung gewechselt, mit etlichen unterschiedlichen Aufgaben. Zuletzt landete ich beim Kunststoff als Maschinenbediener und bin dort bis heute geblieben: der Kunststoff ist eindeutig meine Lieblingsabteilung!

 

Wie sieht ein typischer „Christian-Tag“ aus?

Für mich beginnt ein typischer Tag damit, gemeinsam mit anderen Team- und Produktionsleitern den Tag durchzugehen – was passiert heute, worauf konzentrieren wir uns – und allgemein die verschiedenen Abteilungen miteinander abzustimmen, damit wir auf das gleiche Ziel hinarbeiten.

Anschließend bespreche ich mit meinem Team, welche Aufgaben zu erledigen sind, und teile mit, ob im Laufe des Tages etwas Besonderes ansteht. Zu typischen Aufgaben eines Arbeitstags gehören für uns beispielsweise Werkzeugwechsel, Nachfüllen von Material und Qualitätskontrolle.

 

Wie arbeitet ihr mit Kompetenzentwicklung?

Wir lernen eine Menge voneinander und sind gut darin, die jüngeren Mitarbeiter von den Fachkenntnissen der erfahreneren Kollegen profitieren zu lassen. Es gibt unglaublich viel Wissen über Kunststoff hier in der Gnosjö-Region und es finden häufig Weiterbildungen statt, an denen wir teilnehmen. Es macht Spaß, Wissen mit anderen Unternehmen auszutauschen, deren Methoden zu beobachten und zu sehen, was wir davon lernen können.

 

 

 

 

Was war dein stolzester Moment bei Swede-Wheel?

Mein stolzester Moment war es, als mir die Teamleitung in der Kunststoffabteilung anvertraut wurde. Es gefällt mir sehr bei Swede-Wheel und ich empfand es als tolle Erfahrung, mich gemeinsam mit dem Unternehmen weiterzuentwickeln und Fortschritte zu machen! Ich halte es für wichtig, dass man innerhalb einer Organisation persönlich wachsen und mehr Verantwortung erhalten kann. Das ist etwas, was ich bei meiner Mitarbeiterführung selbst umzusetzen versuche. Wenn jemand in meinem Team mehr Verantwortung übernehmen möchte, halte ich das für ein sehr gutes Zeichen!

 

Wie sieht die Zukunft der Kunststoffabteilung aus?

Gute Frage! Vor dem Hintergrund gestiegener Transportkosten und einer stärkeren Ausrichtung auf Nachhaltigkeit haben wir unsere Qualitätskontrolle erweitert, um den gesamten Prozess zu überwachen und nicht nur das Endprodukt. Vor 20 Jahren konnte man Geld bei Ausschuss und Neubearbeitungen sparen, heute ist es hingegen wichtig, Probleme, die während des Herstellungsprozesses auftreten können, frühzeitig zu erkennen.

Ich sehe auch, dass Swede-Wheel aktiv daran arbeitet, einen großen Teil der Produktion „nach Hause“ nach Hillerstorp zu holen – wir wollen so viel wie möglich hier in Schweden machen. Letztes Jahr haben wir die Werkzeugabteilung entwickelt und jetzt ist man dort damit beschäftigt, eigene Werkzeuge für unsere Spritzgießmaschinen herzustellen.

 

Es geht außerdem das Gerücht, dass ihr nach mehr Leuten für den Kunststoff sucht…

Ja, das stimmt! Unser Kollege aus der Spätschicht hat beschlossen, in den Ruhestand zu gehen, also sind wir bemüht, diese Stelle neu zu besetzen. Ich suche nach einer Person, die schon Erfahrung im Kunststoffbereich hat, aber auch ambitioniert und entschlossen ist, mehr zu lernen und Eigeninitiative mitbringt. Stressbeständigkeit und Flexibilität sind auch sehr willkommen, aber vor allem suche ich eine nette Kollegin oder einen netten Kollegen!