Industry Spotlight: Rekola
Rekola Oy Trolley Systems ist ein finnisches Familienunternehmen, das sich auf Reinigungs- und Abfallmanagementwagen spezialisiert hat. Schnell wird klar, dass es Rekola darum geht, etwas zu bewirken – und zwar nicht nur auf eine Weise, sondern auf mehrere.
Petri Rekola ist der Geschäftsführer und leitet das Familienunternehmen in zweiter Generation. Ein Generationswechsel steht bevor, und Petris Tochter Oona, die dritte Generation, leitet das Tagesgeschäft. Es ist uns gelungen, Petri zu treffen, der viel unterwegs ist.
Fokus auf Teamarbeit
Für Petri war es klar, dass das Unternehmen nicht alle Arbeiten intern erledigen kann. Der Erfolg beruht auf Teamarbeit, sowohl intern als auch extern. „Ich habe immer eng mit unseren Endnutzern zusammengearbeitet. Wenn ich eine Idee habe, dann will ich sie gemeinsam mit der Person, die das Produkt schließlich in ihrer Arbeit verwenden wird, testen und entwickeln.“
All-Man-Show
Rekola ist der Ansicht, dass dies auch für die Themen Nachhaltigkeit und Umwelt gilt. „Natürlich tun wir das, was alle anderen auch tun. Wir überprüfen unseren Energieverbrauch, unsere Rohmaterialien, recycelte Materialien und so weiter. Verstehen Sie mich nicht falsch: Es ist großartig, dass die Unternehmen ein Bewusstsein für den Umweltschutz entwickelt haben. Aber der Schlüssel zu erfolgreichen Nachhaltigkeitsbestrebungen liegt darin, nicht nur sein eigenes Verhalten zu ändern, sondern das aller.“ Petri veranschaulicht dies anhand eines Beispiels. „Nehmen wir an, wir stellen einen Bodenwischer her. Wir machen ihn aus recyceltem Kunststoff, ersetzen den Moppkopf durch recyceltes Material – kurz gesagt, wir setzen alles daran, das Produkt so weit wie möglich aus recyceltem Material herzustellen. Das ist an sich schon fantastisch, aber es ändert nichts am Wasserverbrauch der Nutzer. Sie verbrauchen bei der Reinigung immer noch die gleiche Menge Wasser.“
Rekola hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Nutzer bei der Reduzierung ihres ökologischen Fußabdrucks zu unterstützen. „Wir entwickeln und produzieren Produkte, die die Prozesse unserer Kunden unterstützen und darauf abzielen, ihre CO2-Emissionen im laufenden Betrieb zu senken. Unser Ansatz besteht darin, Produkte so zu entwickeln, dass sowohl wir als auch unsere Kunden in ihrem Tagesgeschäft von einer geringeren Umweltbelastung profitieren.“
David gegen Goliath
Wir haben Petri gefragt, ob er eine Erinnerung hat, die er gerne teilen möchte. Dies hat er gerne getan. „Ein weltweit tätiges Unternehmen aus der Reinigungsbranche wandte sich an uns und bat um Hilfe bei der Entwicklung eines Reinigungswagens für schwedische Krankenhäuser. Ich wusste, dass sie einen großen globalen Lieferanten hatten, also fragte ich, warum sie nicht diesen nutzen. Die Antwort war, dass sie das Produkt in drei Monaten haben wollten – nicht in drei Jahren. Es hat Vorteile, ein innovatives, kleines Unternehmen zu sein. Wir sind flexibel und schnell.“
Roboter auf dem Vormarsch
Auf die Frage, was in 10 Jahren auf dem Reinigungsmarkt passieren wird, glaubt Petri, dass es mehr Roboter geben wird; manuelle Arbeit würde zurückgehen, allerdings nicht vollständig aussterben. Außerdem glaubt er, dass sich Reinigungskräfte zunehmend auf die Nutzung von Robotern spezialisieren werden und dass es neue Anforderungen an die Reinigungsprozesse geben wird. „Vielleicht kann die Nachfrage nach bestimmten Fähigkeiten den Stolz der Reinigungskräfte auf ihre Arbeit erhöhen. Das würde mir gefallen.“